针对水利工程项目管理工作存在的问题

2019-06-24 12:01

要想全面优化水利工程项目质量,推动水利工程项目管理工作的开展,实现各个部门的全面合作与协作。其中,要强化相关部门协调和沟通力度,形成健全的监督管理体系,且各个部门要明确自身责任,以免监督管理体系责任模糊问题的发生。所以,要积极构建必要的激励机制,确保各个部门工作能力得以提高。与此同时,应针对工程项目的特殊环节,实施系统化的跟踪工作,以保证安全隐患发生的时候能够采取必要的处理措施。特别是经济管理工作人员,应对施工机关事业单位项目经理与技术负责人员到岗的情况进行严格的把握,对施工与监理状况加以掌握,合理地制定质量管理措施,占据经济监督管理工作主导地位。

近年来,伴随气候条件改变与环境污染程度的加剧,使得水资源开发与利用程度过度,并逐渐发展成全球性问题。在这种情况下,水利工程项目经济管理工作人员要高度重视水资源管理的作用,确保人与自然环境和谐共生。其中,将水利工程利用价值提升作为重要基础,积极落实经济管理综合协调体系,只有这样,才能够确保水资源的可持续发展。其中,南水北调工程项目就是对水资源合理运用的奠定工程项目,使得南涝北旱以及北方地区水资源欠缺的情况得到了缓解,同样也为北方区域性经济发展奠定了坚实的基础,实现了经济结构的战略调整,也有效地拓展了我国内需,国内gdp显著提高。[3]而在生态意义层面,南水北调工程项目也使得黄淮海区域生态环境的情况得到了改善,北方地区饮水质量不断优化,对北方地下水进行了回补处理,使得当地湿地环境与生物多样性得到了全面保护。

目前阶段,虽然我国对水利工程经济管理的重视程度不断提高,且实现了经济管理工作的创新性发展,取得了理想的成绩。但是,水利工程项目经济管理工作的过程中,管理工作人员的思想相对滞后,难以实现推陈出新的发展目标,直接制约了水利工程项目管理水平的优化。在这种情况下,作为水利工程项目经济管理工作人员,应积极改进管理模式,形成现代化管理思想,对自身知识储备予以更新,实现自身经济管理能力的不断提高。[2]在实践过程中,可以通过学习水利法规的方式,组织开展大规模讨论活动,以保证机关事业单位经济管理机制的不断完善。而管理工作人员则需参与到国家、省市业务培训课程中,对行业知识加以学习,进一步提高素质水平,强化自身的管理能力。

与普通建筑工程项目施工建设相比,水利工程项目施工作业的难度与问题诸多,所以必须高度重视存在的安全隐患。特别是水利工程施工建设方面,很容易受到操作因素与其他因素影响,导致其状态变化多样。但因为这种状态变化具有隐蔽性特征,所以无法实现快速检测的目标,引发无法预测的情况,直接影响了安全隐患排除的效果。特别是在土石方爆破作业方面,火工材料的使用缺乏合理性,形成了严重的爆破安全问题。另外,在贯彻落实汛期或是潮汐期施工建设的时候,会出现洪水与潮汐的侵袭。由此可见,水利工程项目安全隐患始终存在。

综上所述,水利工程项目具有明显的系统化特征,而且工程项目经济管理工作十分烦琐。在这种情况下,贯彻落实管理工作的过程中,必须要强调各环节作用,针对水利工程项目管理工作存在的问题,采取必要的解决措施。特别是工程项目监督工作的开展,一定要与自身发展状况相互结合,合理地制定与机关事业单位相适应的经济管理体系。另外,为了能够与水利工程项目的发展需求相契合,管理工作人员还应当对经济管理专业知识进行全面学习,以保证水利工程项目管理作用得以充分发挥,进而为国民经济的全面可持续发展提供必要的动力。